O poder da inteligência coletiva

Entenda como a Nucor, maior metalúrgica dos Estados Unidos consegue ter resultados acima da média promovendo a autonomia e pensamento estratégico dos seus funcionários

Entenda como a Nucor, maior metalúrgica dos Estados Unidos consegue ter resultados acima da média promovendo a autonomia e pensamento estratégico dos seus funcionários

Frederico Madureira e Rodrigo Rocha

Conheça o case completo

É possível adotar um modelo de gestão descentralizado em setores tradicionais? Conheça a Nucor, siderúrgica norte-americana que estimula a autonomia na base da operação e possui indicadores de produtividade acima dos seus pares.

STORY

A Nucor é uma empresa que fugiu da falência duas vezes e liderada por Kenneth Iverson se transformou na maior siderúrgica dos Estados Unidos e uma das maiores do mundo.

TRANSFORMATION

Quando possuía ainda apenas de uma planta produtiva a Nucor ostentava ótimos indicadores de qualidade e produtividade. Com o crescimento o principal desafio passou a ser manter qualidade em meio a aquisições e desenvolvimento de novas plantas.

EVOLUTION​​

O caminho para a manutenção da boa performance foi a descentralizar o comando e emponderar a unidade produtiva tornando-a autônoma para estabelecer melhorias e encontrar novas oportunidades de negócios. Responsável pelo próprio P&L, as unidades têm suas decisões tomadas em grande parte por um colegiado de colaboradores, sem grandes estruturas burocráticas.

METRICS

O inovador modelo de gestão reflete diretamente nos resultados da companhia, que obtém uma produtividade acima da média do setor, sobretudo devido ao alinhamento de interesses entre colaboradores e acionistas, beneficiando-se de uma estrutura de custos mais flexível.

Palavras-chave:

modelo de gestão descentralizado; autonomia; siderurgia

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